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向导力培训手记06:《中层治理能力系统提升》学习路径

企业团队 / 2021-11-10 01:06

本文摘要:中层干部系统化造就:需求分析—方案定制—课堂培训—在岗实践—线上领导—结果输出。说明:1、本学习路径适合中层治理岗位(含部门司理、主管等中层治理岗位)的人员或中层后备治理人员。 2、本学习路径分为四个阶段,皆为中层治理人员的必学内容,依次为角色认知篇、治理提升篇、向导力提升篇、内训师认证篇。如果企业未实施系统的治理训练建议按阶段分步骤实施,若企业已经完成部门训练,则可以选取未实施过的课题。

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中层干部系统化造就:需求分析—方案定制—课堂培训—在岗实践—线上领导—结果输出。说明:1、本学习路径适合中层治理岗位(含部门司理、主管等中层治理岗位)的人员或中层后备治理人员。

2、本学习路径分为四个阶段,皆为中层治理人员的必学内容,依次为角色认知篇、治理提升篇、向导力提升篇、内训师认证篇。如果企业未实施系统的治理训练建议按阶段分步骤实施,若企业已经完成部门训练,则可以选取未实施过的课题。3、本学习路径凭据治理者发展纪律设计,将课堂学习和治理者的在岗实践联合以确保项目的落地,总项目时长为1-2年。

企业可以凭据需要按阶段采购,完成后再续约下一阶段的互助,最终将资助企业实现系统化的治理人才造就与输出。4、本学习路径提供定制服务,差别企业人才造就需求差别,因此项目时长、选取课题、课程案例、实践任务等皆会凭据企业实际情况举行定制。本人专注为中小企业提供向导力培训项目的定制与全流程的实施与服务,专注研究组织学习和小我私家学习,使命就是为大家提供最优质的学习和培训资源,接待关注我,一起迈向高效能的幸福人生!。


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